| Nederlands

The microeconomics of strategic activism

(2010) Made, Allard van der

Belangengroeperingen, met name milieuorganisaties, proberen in toenemende mate het gedrag van consumenten en bedrijven te beïnvloeden. Ze informeren consumenten over de (vermeend) schadelijke praktijken van bedrijven, organiseren consumentenboycots, agenderen sociale en ethische vraagstukken, lobbyen bedrijfsmanagers en beleidsmakers, etcetera. Ondanks het feit dat de impact van zulk strategisch activisme vaak aanzienlijk is, weet men nog weinig van de beweegredenen van belangengroeperingen om zich direct met markten te bemoeien. In dit proefschrift wordt getracht het gebruik van diverse vormen van strategisch activisme te verklaren.

In elk hoofdstuk wordt een speltheoretisch model ontwikkeld dat licht werpt op het gebruik van één bepaalde vorm van strategisch activisme. Advertentiecampagnes (zowel campagnes die puur gericht zijn op informatieoverdracht als campagnes die gericht zijn op het beïnvloeden van voorkeuren), consumentenboycots en lobbyaktiviteiten komen aan bod. Centraal staat de these dat het voor een belangengroep niet erg zinvol is om over te gaan tot strategisch activisme dat direct gericht is op markten als consumenten geen 'groene' voorkeuren hebben en alle marktpartijen volledig op de hoogte zijn van elkaars voorkeuren, gedragingen en mogelijkheden. De analyses geven aan wat voor soort markten waarschijnlijk als doelwit worden gekozen door belangengroeperingen, welke factoren het succes van activisme in gevaar brengen en of en wanneer strategisch activisme welvaartsverhogend kan zijn.